Neue Wettbewerber, neue Märkte, neue Technologien: Steigende Anforderungen und wechselnde Rahmenbedingungen stellen die Wettbewerbsfähigkeit von OEMs und deren Zulieferer regelmäßig auf den Prüfstand. Hier ist der unabhängige Blick von praxiserfahrenen Spezialisten gefragt. Paul Haas Industriemanagement verbindet Methodenwissen und Managementskills mit langjähriger Industrieerfahrung im Automotive-Sektor.
So verfügen die Berater und Manager u. a. über Projekterfahrung und Referenzen aus den Bereichen Gewährleistungs- und Reklamationsbearbeitung, Auditierung, Lieferantenmanagement, Werkzeugabgaben, Schulungen, aber auch De-Eskalation, Havarie- und Notfallmaßnahmen. Dadurch haben sich in den letzten 15 Jahren die vier Hauptgeschäftsfelder von Paul Haas Industriemanagement gebildet: Supplier Management, Resident Management, Operations Management und Qualifications Management.
Zu den Kunden von Paul Haas Industriemanagement zählen OEMs sowie Zulieferunternehmen der Automobil-Industrie.